مانند هر موجود زنده، یکی از مولفه‌ها و علائم حیات در هر سازمانی رشد و شکوفایی آن در طول زمان است و این مهم در صورتی محقق می‌گردد که تمامی جوانب آن سازمان بصورت کیفی و کمی ارتقاء یافته و مطلوبتر گردد. در این راستا هدف‌گذاری از اولین ضروریات است و مقدمه این امر ضروری، اطلاع کامل از سیاست‌ها، آشنایی با ذینفعان و علم به موضوعات موافق و موارد مزاحم است که اصطلاحاً به ترتیب نقاط قوت – فرصت‌ها و نقاط ضعف و تهدیدها تلقی می‌گردند .

بیمارستان ساسان به لطف خداوند حکیم با تکیه بر سازمان نیرویی خود خصوصاً مدیران و مسئولین موجود و توجه به سیاست‌های بنیاد شهید و امور ایثارگران و ملاحظه اسناد بالادستی از جمله قوانین و مقررات کشور در حوزه سلامت با اعتقاد به ملاحظات فوق در قالب برنامه استراتژیک، برنامه‌های خود را تدوین نموده است بطوریکه با راهبردهایی مشخص به اهداف تعیین شده دست یابد.

بدیهی است این برنامه کاملاً دینامیک و پویا بوده و مکرراً از کلیه جهات از جمله کیفیت اجرای هر برنامه و میزان دستیابی به اهداف بر اساس شاخص‌های تعیین شده رصد و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد تا بتوان با چشمانی باز مسیر تعالی را طی نمود و زنده و شاداب ماند .

دکتر علیرضا توکلی مهرجردی

مدیرعامل شرکت سهامی خاص پزشکی ساسانیان و

رئیس بیمارستان ساسان